对待“干部进村”鼓励要好于棒喝

对待“干部进村”鼓励要好于棒喝 近日，一场“万名干部进万村入万户活动”正在荆楚大地展开。

湖北省75111名干部组成18317个工作组，为期3个月的活动中，工作队员足迹将覆盖全省1062万农户。

努力做到面对面、手拉手、心连心地做群众工作。

虽然多数网友对“万名干部进村”活动抱怀疑态度，甚至不少人直斥为“一心一意做表面文章”，我还是认为，对此给予鼓励和支持比简单棒喝有益。

诚如湖北省委书记李鸿忠所言，有些干部下基层像鸭子，下了水而沉不下去，头在水下尾巴却浮在水上。

他们坐在车上转一转，隔着玻璃看一看就回来了；而一些干部却落到了实处，像鸬鹚那样，抓鱼时专门沉到水底抓活鱼，他们下基层便抓到了群众“所思、所困、所恶、所盼”的问题。

对待处在基层的普通群众，特别是那些需要各级干部用力去拉他们一把的偏远山乡的贫困户。

如果我们连他们想什么、需要什么、厌恶什么、盼望解决什么都不知道，我们又如何拿出具体可行的办法去帮助这些大众呢？如此一来，“以人为本、执政为民”就会成为一句难以实现的空话。

因此，先将官员的脚步充分沉到这些地方，是工作的步，也是执政理念和服务感情的问题，更是一种立场问题。

而今我们不无忧虑地看到，一些地方领导干部只抱着“以招商定天下”的思维不放，天天围着富人转，甚至将手中人民赋予的公权异化为紧跟富人的“私器”。

而对像鸬鹚那样地一头扎进基层的水中捞“活鱼”不感兴趣，对沉到乡村去“结穷亲”更打不起精神。

因而，不难发现，“出了家门进校门，出了校门进机关门的‘三门干部’”可谓比比皆是。

不管是官场内部，还是坊间里弄，人们不免喟叹：现在的办公条件越来越好，有的地方将县政府机关大楼修到7倍于白宫那样阔大，但心中盛装大众冷暖的空间却愈来愈小。

一个良性的干群关系形态，一定是“鱼水关系”。

干群之间就像亲戚一样需要常常走动，大家在一块儿多拉家常，才能讲出心里话，才能逐渐让干部成为水中的鱼儿，融入人民群众的大海之中。

固然，要确保该活动能构成长效机制，我们还需要做很多工作。

比如我们的干部绩效评价机制应能识别谁是“鸭子”，谁是“鸬鹚”，还需意想到，有效识别、强化监督的主要气力在于公众。

同时，干部与百姓手拉手，不应是一些干部过年时一次性的“关怀秀”，而应是一把能时时量化官员业绩、决定官员前程的标尺，这就需要我们的干部考评机制充分向下、向基层，将考评的触角沉到大众之中。